几个月前，隆力奇倍莱鲜还是微信朋友圈和线下朋友间的热门话题，仿佛一夜之间成为了人们口中的 “爆款”。可如今，仅仅过了 5 个月，却已快无人问津，只剩下几个经销商还在编织着各种夸大博文试图维持热度。这一现象着实令人深思，究竟是什么原因导致了倍莱鲜如此快速的热度消退呢？

 

 

　　从曾经的辉煌来看，倍莱鲜并非没有过人之处。首先，它搭上了羊奶市场的高速列车。在消费升级的大背景下，消费者对健康、营养的追求与日俱增，羊奶以其小分子高吸收、弱碱性特质、温补特性等优势，逐渐受到消费者青睐。

　　其次，倍莱鲜在产品技术上确实有一定的壁垒。它是中国唯一由 “中国山羊奶之父” 曹斌云教授研发的产品，拥有全球领先的发酵型乳酸菌生产工艺，其生产的羊乳粉营养吸收效率远超同类产品，还拥有全国唯一执行新国标（羊乳固体含量≥75%）等优势。

 

 

　　倍莱鲜的商业模式引发了争议。它采用直销模式，并实行五级三阶制，这被许多人质疑。它究竟是新零售模式还是传销模式？经销商以月入十万的诱惑，吸引亲朋好友加入。根据《直销管理条例》，直销行业不能以高利润吸引他人参与。而隆力奇却声称自己是新零售，而非直销。 这种模糊的定位和诱人的收益承诺，让倍莱鲜的商业模式备受争议。它游走在新零售和传销之间，让经销商和潜在参与者难以分辨。

　　然而，倍莱鲜如今陷入困境，也有诸多深层次的原因

　　一方面，隆力奇自身的品牌危机对倍莱鲜产生了严重的负面影响。近年来，隆力奇深陷债务危机和法律纠纷。2024 年全年其作为被告涉及的司法案件标的总额突破 8 亿元，被执行金额超 6 亿元，2025 年更是多次成为被执行人，执行标的总额超 2.68 亿元。其董事长徐之伟 2023 年因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审，2024 年 12 月又被苏州中院采取限制高消费措施。这样的负面消息不断，让消费者对隆力奇品牌的信任度大打折扣，自然也会对倍莱鲜产品产生质疑。

 

 

　　另一方面，可能存在营销模式的隐患。隆力奇自 2009 年获得直销牌照后，业务逐渐偏离产品驱动，转向 “人海战术”，最终引起整个直销体系的异化。在倍莱鲜项目中，层级返利等机制设计延续了此前直销业务中的做法，这种模式容易让人联想到传销，使得不少消费者和潜在参与者望而却步。

　　此外，产品效果的夸大宣传也可能是导致其失去信任的原因。虽然产品本身有一定的优势，但经销商为了推广产品，可能进行了过度夸大的宣传，当消费者使用产品后发现实际效果与宣传不符，就会产生失望和不信任感，进而放弃购买。而且，当热度过去，消费者回归理性，对于产品的选择会更加谨慎，如果没有持续的品质提升和创新，很难保持长久的吸引力。

　　从市场竞争角度来看，羊奶市场虽然有很大的潜力，但随着越来越多的品牌进入，竞争也日益激烈。其他品牌可能在产品品质、价格、营销等方面推出更具竞争力的策略，分走了原本属于倍莱鲜的市场份额。

　　隆力奇倍莱鲜从热门到遇冷，是多种因素综合作用的结果。对于隆力奇来说，如果想要让倍莱鲜重新焕发生机，就需要解决自身的品牌危机，规范营销模式，注重产品品质的提升和创新，以更加真诚和务实的态度去赢得消费者的信任和市场的认可。