每一个企业都希望能持续经营，基业长青。

　　然而新生企业，会面临起步时的众多难题；发展中的企业，会面临快速变化带来的各种挑战；成熟的企业也会遇到成熟期的各种瓶颈……

 

 

　　前不久，京东员工的一封反应公司内部问题的站内信，收到了来自董事局主席刘强东的亲自回复，并表示“不会躺平。相信我们一定会走出低谷，任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和低谷才能成就伟大。”

　　再早之前，在拼多多市值快要接近阿里之际，阿里创始人马云也在内网回复员工：“所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”

 

　　未知与挑战无处不在

　　即将到来的2024，依然会是未知与挑战无处不在的一年。

　　全球科技、商业模式快速迭代，对任何企业、任何人都是挑战。各种因素都会从多个维度影响着企业的生存和增长。

　　作为企业的领导者，需要有积极的态度去洞察和挑战不确定性，要有魄力想办法解决问题和自我革新，要能坚守住大方向同时校准小目标，要有格局去成就他人实现价值，要有谦卑的心认识自己的局限并保持学习，不仅要做出正确的决定，还要始终如一地执行决策。

 

　　多维度的坚守与精进

　　· 真正了解用户。不仅提供质量好、价格优的产品为用户解决问题，更要增加产品附加价值、附加体验，让用户能真正感受到好产品带来的美好体验；

　　· 坚定目标方向。不仅要保持战略定力，持续沉淀三生平台的核心竞争力，更要敢于创新构建新的能力，在新的领域找到成长，让企业实现高质量的发展；

　　· 坚持价值赋能。不仅要持续完善健康科技智慧事业平台对伙伴的创业支持，更要积极链接更多元化的资源，以整个组织平台之力支持“个人经济体”的发展，达成互利共存；

　　· 坚持数字转型。不仅要持续投入构建以数据为核心的驱动力，更要迎接企业在业务流程、商业模式和商业生态方面的重塑；

　　· 协同高效发展。不仅要构建组织的稳定性，更要保持组织的灵活性，让企业资源聚焦在顾客和顾客价值创造上，而不是内部消耗。

　　总而言之，迎接未知挑战并获得机会的路上，在需求侧，三生永远站位用户，持续提升产品与服务的质量；在供给侧，立足大健康产业，以科技创新推进产业集群的建设；在生态侧，提升平台综合实力，帮助团队和伙伴创业，促进生态的共赢。三生会一直保持独立的思考，多维度的看待世界，精进自己，走出一条持续发展的成长之路！