我的父亲李文达先生从小就带上我们几个兄弟一起谈生意，让我们接触到生意场和商业社会的生存现状，并从他的一言一行当中体会做生意是怎样的。

　　在拜访客户或谈生意的时候，父亲有时也会把“思利及人”这4 个字拿出来给大家看。他告诉我们：在获得利益的同时也要懂得考虑对方的利益，实现彼此共赢才是最终目的。做生意时，如果把别人的价格压得只能赚一点点或者根本没得赚，别人可能只会跟我们合作一次，以后就再也不会与我们合作了。这是父亲在与供货商的合作中一直坚持的原则，他总是从长远出发，秉承“思利及人”的理念，与供货商达成长期合作的关系，实现共赢。

　　有的供货商与李锦记合作已经持续3 代人了，有的合作关系更是保持了100 多年。我非常认同父亲的做法，恪守合作共赢的原则，与所有的合作伙伴一起成长。

　　无论是在个人之间、企业之间还是组织之间，只要拥有共同的目标，就是一个利益共同体。

　　我们在日常生活中考虑与人合作的时候， 经常会思考这些问题：

　　“我们在一起能做什么？大家能从中获得什么？”

　　“我能为这件事作什么贡献？别人能为这件事做些什么？”

　　在合作的过程当中，我们处理事情的时候还要注意把共赢贯彻在合作的始终，这样的合作才能长久，借力才能长久。

　　造福社会是一个持续不断的过程，它需要我们找到保证使命达成的有效方法。而借力就能让我们集合大家的力量，协同共赢，找到更多成功的可能性，让实践造福社会的使命变得更轻松。

　　但是，是不是这样就一定能成功呢？现在有效的经验将来还依然有效吗？有什么办法可以让我们造福社会的行动不断推进？如何在这个不可预知的时代，达成可预知的结果？

　　带着这些疑问，让我们一起感受创新的加速度。