三生公司坚守诚信铸就三生公司成长奇迹

　　企业在获得足够大的市场占有率后，依靠什么去驱动市场?产能+品质显然已不是什么制胜法宝。开放的商业环境，使任何企业都很难做到资源独占，即使占有，能否真正转化成产品销量，也是说起来容易，做起来难。在一个资源共有的企业时代，“创造资源”已经成为一种稀有资源。三生公司十多年来，特别是在近几年里，在“创造资源”上，屡有奇招出手，这成为三生公司快速成长的制胜秘诀。

　　这个秘诀其实就两个字：“诚信”。企业诚信大家都在讲，但真正要做到，却不是一件简单容易的事。创立三生公司十多年来，黄金宝经常对经营班子强调“经营企业，就是尊重自然、和谐共生，无论以什么方式做营销，‘诚信’二字是核心。企业未来的经营核心，离不开‘诚信’这两个字。”

　　在黄金宝的理解中，企业未来的核心竞争力，其实是做人。人的本质是讲诚信，企业诚信的本质怎么体现?是通过产品来体现的。从这个角度讲，三生公司是以尊重自然的态度，来打造“健康、幸福、成功”的和谐人生文化和事业平台，把这种理念提高到企业文化积淀的高度，在公司里长期去灌输和执行，就会形成一种很强的自律力量。

　　经营企业，其实就是在经营人。企业之间的竞争，从本质说是人才的竞争。人才竞争有三条线：第一，这个老板的高度如何?老板的高度，决定了企业的高度;第二，这个企业的管理层是稳定的职业化团队?还是“英雄式”的管理或者是“操盘式”的管理;第三，企业的经销商团队，是不是能和公司共同努力，实现共同的愿景和理想。这三条线要实现无缝对接，依然离不开“诚信”二字。

　　采访中，三生公司给记者留下了的这样的感受：高管层充满事业激情，非常稳健和稳定，老板有梦想，中层有执行力，合作伙伴有忠诚度。这样的团队，也许正是三生公司参与市场搏击的最大优势之一。

　　三生公司的诚信经营战略，在与经销商的合作上也得到了充分体现。在经销商层面，三生公司通过价值分享、事业分享和幸福分享，让每一个合作伙伴都明白，自己是为谁而存在，是在为谁而工作，并将这样的分享收获更多地传达给自己的消费者。带着这样的经营理念，他们的合作伙伴得到了社会认同，并通过社会认同而赢得消费者认同，为三生公司的长久发展铺就了一条健康的营销通路。

　　在经营企业上，黄金宝有一个“草和树”的理论：“从短期看来，似乎树的生长速度比不上草，其实速度是相对的，树本来就大，长一点点看不出来，草本来就小，长一点点就很明显。年复一年冬去春来，树长得越来越高大，草却早已换了几拨。所以，世上只有古树、大树，却没有‘古草’、‘大草’。企业也是一样。所以我做企业的目标，不求迅速做大，而是一定要做好。”

　　这样的经营理念朴素而深刻，细品之下，却又蕴含很深的哲理。记者从黄金宝这段“树的经营理论”中，似乎找到了三生公司之所以稳健成长，超越同行的成功之钥。