每年拨出企业应纳税所得额的至少1%、员工自愿捐出个人收入的1%，代理商与供应商的员工同样捐出个人收入的1%，将“3个1%”共同投入到“宝健自主基金”兴建希望小学，资助贫困地区的学生。15年来，宝健（中国）日用品有限公司已经在全国捐建了46所宝健希望小学、21所农民工子弟学校。这些学校，遍布内地30个省市区，超过10万名孩子在校就读，圆了这些孩子的“希望之梦”。

 

　　3个1%的捐资助学“制度”

　　1996年秋天，宝健公司开始运营不久，总裁李道来到张家口乡村。村里的孩子们没学可上，三三两两在村里闲逛。当地的教育环境给“海归”的李道留下了很深的印象，“当时我心里很难过，也很压抑”。1997年，宝健公司捐建的第一所希望小学建成并迎来了第一批学童，校址就选在了张家口。宝健的助学之路由此开始。15年来，无论是2003年“非典”肆虐，还是2009年金融风暴席卷全球，宝健的公益助学行动从未间断。目前，宝健公司的公益捐赠金额已超亿元，累计公益捐赠额在销售额中的占比居业内首位。

　　2004年，随着捐资助学的不断扩展，宝健公司董事会进一步形成决议，每年拨出公司应纳税所得额的至少1%投入捐资助学。同时，公司员工和代理商、供应商，自愿捐出个人收入的1%。有了这3个1%的注入，宝健公司在中国青少年发展基金会设立了“宝健自主基金”，使宝健公司捐资助学进入“制度化”轨道。

 

 

　　助学志愿者将达10万人

　　在15年的公益之路上，宝健公司已经在全国捐建和资助了67所希望小学和农民工子弟学校。令人欣慰的是，1998年张北地震、2008年汶川地震，宝健此前在当地捐建的希望小学校舍都完好无损，在校的学生没有一个受伤。

　　“我们会持续捐赠下去，预计2016年前捐建的希望小学将达到100所。” 李道说。

　　至今，宝健公司已有超过5万名公司员工以及代理商、供应商的员工成为“宝健自主基金”的捐资人和助学志愿者。李道的想法是，在未来几年内，宝健自主基金的“1%爱心志愿者”人数达到10万人。

　　今年，当年就读于宝健公司第一所希望小学的一位同学，大学毕业后被宝健公司择优招聘录用，正式成为宝健公司的员工。上班的第一天，她就加入了“3个1%”并成为“一对一”助学的志愿者，把多年来自己得到的“爱心帮扶”继续传递。

 

 

　　“企业公民”带动企业文化传承

　　“在生活的旅途中，我们不再空白/在宝健的事业中，我们享受关怀/在绿色的世界中，我们付出挚爱/在良心的信念中，我们拥有未来/让自主的生命闪烁光辉，让灿烂的日子天天满怀/一步一步脚印，走出自己的健康与未来！”这是总裁李道亲自写的“宝健之歌”。无论是宝健公司的员工到希望小学“一对一”助学，还是希望小学的孩子们到宝健公司来参观，对公司员工来说，都是以“爱”为核心的企业文化的宣扬。

　　李道认为，持续的3个1%公益活动，使宝健的企业社会责任理念得到不断推动，使宝健公司的企业文化与价值观得到社会的广泛认可。“取之社会，回报社会”。李道表示，作为企业公民，宝健乐于肩负更多的社会责任，尽己所能地回馈社会。