胡经理详细讲解

　　为更好贯彻公司最新的政策、强化对公司文化的学习、理解和执行。四川分公司于5月13日下午开了四川地区咨询委员会会议。分公司胡瑛经理、业务部与公共事务部同事、四川咨询委员会成员参加了此次会议。

　　会议由分公司胡瑛经理主持，会议首先围绕公司系统教育的核心与咨询委员会成员共同进行了深入的探讨和学习。结合四川市场08-10年快速稳定发展以及目前市场出现的一些动向，阐明了公司“五大心态、五大原则以及六个不为”等核心内容与市场发展的关系。委员们针对此项议题畅所欲言谈出了自己的理解，最后大家统一了认识：目前取得的一点成绩是完美人在公司正确领导下的结果，无论在任何情况下都应该按照公司的要求做好市场开拓的基础工作，不能偏离了方向。

　　会议还讨论了咨询委员会日常运作中出现的问题，与会人员强调咨询委员会是一线市场的领头兵，更应该做好模范带头作用。在总公司的领导下与分公司通力配合，严格要求自己，共同维护市场的稳定有序，在树立公司品牌的同时加强自身形象和信誉的建设，使咨询委员会的运作能更贴近市场，能对业绩的健康发展提供更强大的动力。