尊敬的宗淑杰会长、尊敬的王建平秘书长、尊敬的李臻处长、尊敬的汪静董事长、尊敬的各位来宾、远道而来的伙伴们、朋友们：

大家好！

首先我谨代表罗麦药业总公司向所有出席本次会议的来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天，我们将在此目睹罗麦药业发展历程中一个意义非常重大的战略计划的隆重启动，那就是以自主创业为核心的紫领工程计划。

什么是紫领工程计划呢？

当今就业压力越来越成为社会关注的问题，大量不同年龄和层次的失业人员对于社会经济的发展和构建和谐社会都带来极大的影响。首先是大学生就业问题。据悉，2009年全国有600多万毕业生，仅有36%的大学生能就业；而2010年大学毕业生将达到700万左右，就业竞争之激烈更是可以想象得到的。其次是由于世界金融危机波及我国的进出口行业、手工制造业的关闭；由于经营不善而引发的民营企业倒闭，都形成了数以万计的民工和小企业经营者失去了原有的工作。一边是不断壮大的待业大军，一边是不断破产的企业，双重的压力甚至让社会上出现了许多啼笑皆非的不正常现象，例如很多年轻人应聘前要到卧佛寺烧香，因为卧佛寺的发音和英文“OFFERS”（录取通知）相近；而这些在金融危机下出现的职场失意者和创业失败者，人到中年却没有基础生活保障，承载着家庭和事业的双重重担，“蜗居”反应了他们的生活状态，没有理想、没有方向、没有规划、不知通路，而立不惑的年龄，拔剑却四顾茫然，何去何从，无从抉择。他们找不到努力和奋斗的方向，找不到自我的价值，不能给自己快乐和满足的理由；其三，我国政府规定，企事业单位、工厂男职工60岁、女职工55岁就可以退休，而现在生活条件的改善使大批退休人员身体依然很健康，精力也很旺盛，总想能发挥余热，为社会、为自己的家庭创造财富。而截止到1991年10月，60岁以上人口为1.26亿，占总人口的10%。根据预测，到2020年，我国老年人口将达2.3亿，占总人口的15.6%。这其中有很多向往美好生活的空巢老人，希望退而不休，发挥余热，再做一份事情老有所乐，老有所为，也想寻找一份就业机会。总之，当今社会无论是年轻人、中年人还是老年人，很多人都渴望着一份属于自己的并且喜欢的工作或事业。

十七大报告明确指出“创业带动就业”是当今的重要国策。政府出台一系列支持创业的政策，并投入巨大财政资源来鼓励创业。很多机构、民间组织和个人也本着善良的初衷在扶持创业上做了大量投入和工作，但是创业的成功率依然很低，所付出的社会成本依然很高。在此情况下，帮助创业、解决就业就是罗麦药业当前最大的社会责任。鉴于此罗麦药业推出罗麦“紫领工程”计划。所谓“紫领”，既不同于单纯在办公室用脑的白领，也不同于只会动手的蓝领，而是“蓝领的手（技艺）加白领的脑（智力）”的组合，是既能动手，又能动脑的个人创业者。“紫领”群体是由一群志向高远、勇于挑战的创业者组成的。“紫领工程”是罗麦药业推行的为各个年龄阶段普通人士的创业提供机会的全国性活动，“紫领工程”是打造“紫领”群体的孵化器，是自主创业的摇篮。更有价值的是，罗麦“紫领工程”所提供的创业平台是围绕着健康产业而设立的，卫生部近日公布《首次中国居民健康素养调查》，结果显示，居民具备健康素养的总体水平为6.48%，也就是说每一百人中只有六个人对正确的健康常识和保健方法有所了解。而我们罗麦药业的很多经销商通过在罗麦的学习和实践，已经成为专业的健康工作者，我们的市场分布在全国各级城市和乡村，有针对各个年龄段健康问题的多种产品，这势必使罗麦的创业平台对社会有着积极的意义、充满着吸引力和巨大的市场潜力。因此，实施“紫领工程”有着承担企业社会责任和扩大公司自身市场规模的两个重要的意义。

当然，我们选择首先在中原启动紫领工程计划，更有着深远的意义。中原崛起在我国经济发展战略中有着很大的比重，在目前我国就业形势不容乐观的境况中，经济与民生是中原崛起道路上至关重要的两大课题。如何构建和谐中原，关键在于注重以人为本，关注民生。具体说来就是为民众创造就业机会，让他们在创业、就业中实现价值，创造财富，提高生活质量，这样才能构建和谐社会，使中原崛起得以实现。

紫领工程的实施将会更新人们的生活观念，为河南省开辟出新的就业渠道，使有创业愿望的人找到用武之地，成为创业致富的楷模，成为经济发展的推动力，为中原崛起成为中华大地经济腾飞的先锋做出应有的贡献。 

为什么罗麦药业的紫领工程计划是自主创业的最佳平台呢？

北京罗麦药业有限公司是一集科研、开发、生产、销售于一体的高科技企业，公司自成立以来，积极联合其它企业和科研机构研制高科技产品。罗麦药业的产品分为保健食品、日用品、化妆品和厨房用品等系列，基本涵盖了老百姓生活必须的方方面面，高品质，高性价比是产品的重要特点。2007年3月26日北京罗麦药业获得商务部批准的直销业务许可，成为国内唯一获得直销许可的内资民营企业。2009年12月，罗麦药业获得最受尊敬的直销企业的称号。

“上善若水”的创业宗旨贯穿了罗麦公司的生产和经营的始终。公司在发展的各个阶段一直保持着与国家政策和市场需求紧密的配合，始终与时俱进，适应发展过程中各个阶段的环境变化；罗麦的市场品牌定位，人才界定标准和企业发展战略一直是根植于社会的主流群体，让更多的普通人有机会享受优质产品所带来的高品质生活；让更多的普通人有机会在罗麦搭建的平台上创业，从而实现自己的价值。

北京罗麦药业有限公司采用分销模式可以帮助普通人解决自主创业过程中诸如没有启动资金、缺少创业经验、没有优质产品来源等许多问题，是促进就业的良好契机。其优势主要表现在：

1．创业“门槛”低：它是把消费者直接转换成经营者，即消费等于投资，有日常普通消费能力的人士都可以启动创业流程。同时全面提升了消费者的权益，并节省流通环节（广告等费用），使这部分资金返还消费者，达到真正的让消费者受益、让经营者低风险的目的。

2．公司可提供一对一的创业导师对新创业者进行辅导，利用创业导师在行业中的经验，辅导并教育创业者，使其少走或不走弯路，提高成功率。

3．罗麦公司所有产品均有国家相关部门各种检测报告，可以成为创业者的优质供应商。

4．符合多劳多得、少劳少得、不劳不得的市场经济竞争规律的奖励机制，保证创业者

工作越出色，回报越高。

5．经营者既然来自顾客，就比较容易入手培养市场，相对于激烈竞争的商业环境来说成功率更高，适合人群更广，启动成本更低，对解决就业有其独特的优势。

6．经营者实际成为公司的产品加盟代理商，符合目前最新的营销趋势—产品营销加盟

连锁。

7．整体的教育系统，包括了公司文化培训、团队文化培训、网络远程培训、公司提供各种文化工具、书籍，通过咨询线的建立，使每一个人都可以快速清晰的找到咨询学习对象。做到边创业、边学习，跟随公司共同成功。

这种模式无疑代表了先进生产力和生产关系；代表了营销新的科学的模式；是值得从事的、可以快速创业致富的行业。罗麦药业提供了一个任何人都可以尝试的创业平台，目前在全国20多个省都开设了创业平台服务，并逐步完善服务网点（专卖店）建设，推动了30万以上人员的创业启动，更重要的是已经造就了一批创业成功者，其中不乏年收入过百万的成功人士，他们是成功的见证，也是创业的导师。

罗麦药业也积极地承担着企业的社会责任，公司卓越的形象出自对社会公益活动的热情参与和真诚回馈。

*2003年非典期间，公司向北京301、302、304、305医院、山东省卫生厅共捐赠价值21万元“罗麦蒜素片”参与抗击非典社会公益活动。

*2005年4月，公司向中华国际医学交流基金会捐赠价值40万元人民币的“罗麦蒜素片”，用于河南省红十字会“抗击艾滋病”的社会公益工作。

*2005年4月，公司向四川省红十字会捐赠20万元人民币的“罗麦蒜素片”，用于“抗击艾滋病”的社会公益工作。

*公益捐赠20万元人民币的“罗麦蒜素片”，用于“抗癌”的社会公益工作。

*2005年8月，公司全力参与中华国际医学交流基金会的“金十字志愿者百万亚健康调查”大型社会公益活动。

*2008年5月12日汶川大地震，牵动了罗麦公司全体员工的心。在汪静董事长的带领下，全公司投入到抗震救灾的公益活动中。以无比的爱心捐款捐物，总公司一次就捐赠价值500万元的罗麦蒜素片支援灾区用于灾后疾病预防工作。

真诚的爱心奉献，必赢的社会丰富的回报祝福。北京罗麦药业有限公司以良好、完美的企业形象得到全国广大消费者的赞誉和认可。在发展壮大的道路上，一步一个脚印，一步一个台阶，不断登上“为人类储蓄健康”的事业高峰。 

下面我介绍一下罗麦药业紫领工程的主要内容：

鉴于罗麦公司在企业发展战略中一直根植于社会的主流群体，让广大的民众在受益于罗麦产品提高生活品质的同时，也能获得机会在罗麦搭建的平台上创业就业，让他们在实现自己的人生价值的同时，也使和谐中国的基础得到巩固。故此，北京罗麦药业有限公司针对社会上有创业和就业的需求，面向具备创业基本心态和素质的人群，发起“紫领工程”，并实现“紫领工程”的公众化和社会化。

为实现这一目标，北京罗麦药业有限公司计划把创业所需的基本资源和支持提供罗麦公司将分三个阶段为创业者提供帮助。

1．  培训期

在罗麦药业培训中心为创业者提供一周的创业培训。每个学员的基本培训费是1500元（含交通、资料、食宿），由罗麦药业承担。主要内容有创业心态、销售技巧、运营技能、健康知识、财物管理等，使创业者熟练掌握创业的各项手段和技能。课程传授由公司专业讲师、外聘专家和创业成功人士共同承担。

2．  实习期

为创业者提供一个与成功人士一对一辅导的实习岗位，时间是1~2个月。在实习期间，由辅导老师指导其实现业务的成熟和市场的开发，并对其实习期的表现予以评价。实习期也有相应的考核标准，成绩合格者进入第三阶段。

3．  上岗期

公司为创业者提供体验馆或专卖店的支持，首先协助其完成营业证照的办理，并在各地商务部门备案，正式成为商务部批准的公司服务网点；同时公司为每个创业者提供一定的创业启动备货，并提供全套信息化管理的硬件和软件。上岗期就是创业者正式开展自主创业的阶段，公司将全程为其工作提供信息、物流、教育培训和业务流程的服务与保障。

罗麦药业对创业者这三个阶段的支持，将使一个初出茅庐的新手通过3-5年的磨练成为一个在精神上和物质上双丰收、有益于社会的成功人士。

根据以上基本原则，罗麦药业提出第一阶段的三年期规划：

一．2010年—2011年，“紫领工程”推广阶段。提供200家专卖店的资源，分两批（100家/批）辅导上岗。从2010年5月开始启动“紫领工程”并开始第一批运作，2010年9月开始第二批运作。

二．2011年—2012年，提供400家专卖店的资源，分四批（100家/批）辅导上岗。

三．2012年—2013年，提供400家专卖店的资源，分四批（100家/批）辅导上岗。

通过三年连续投入和扶持，建立1000家“紫领工程”专卖店，使1000名有志创业的青年人士在罗麦提供的平台上实现自己的事业成功。在第一期规划顺利实现的基础上，再推出第二期规划。

以上是对罗麦药业“紫领工程计划”的介绍。罗麦药业将以“创业带动就业”，承担起更大的社会责任，为社会就业创业做出积极的贡献。

在紫领工程战略的指导下，罗麦药业的发展前景非常广阔。

早在2004年，公司就定下了“调整、巩固、充实、提高”的发展大计，并制定了相应的计划，以五年为一个发展周期，循序渐进地建设罗麦药业。“一五计划”期间，公司做了大量的正规化和合理化的改进，使真正致力于罗麦事业的经销商重新树立了方向。在获得直销牌照后，公司确立了“公司搭建平台、经销商开拓市场”的发展战略，取得了ISO9000、ISO14000、HACCP等认证，先后成立了罗麦北京公司、罗麦西北公司、罗麦商贸公司，全资收购了上海蓝黛有限公司，并在济南、郑州、北京、成都、哈尔滨等地开设了新的罗麦形象店，罗麦教育培训中心也在怀柔生产基地落成，同时公司对专卖店加强了信息化管理，通过指导专卖店使用先进的业务管理系统使其运营效率大幅度提高。在市场开发上一方面通过“百城大调查”和专家讲座等形式大力开展“金十字”亚健康调查的活动，另一方面加强了培训教育的力度，扩充了师资力量，完善了各种培训资料，系统教育、营销手段不断完善丰富，稳定的顾客群不断扩大，罗麦在行业内知名度和美誉度也显著提高。随着“四个组合拳”的市场刺激计划，市场由此进入快速发展期，业绩大幅度攀升。同时罗麦“熣燦”系列锅具的问世，使罗麦药业成为业内产品资源最为丰富的内资企业，为下一步扩大用户范围，抢占细分市场打下了良好的基础，也给“一五计划”画上了一个完美的句号。

“一五计划”期间，公司逐步完成了“合并、转型、拿牌、定制、增容”等一系列运作。从2010年到2014年，正式推出第二个五年计划。“二五计划”的核心内容就是“紫领工程”， “紫领工程”是自主创业精神最好的弘扬，是实现“二五计划”的有效工具。在紫领工程战略的指导下，罗麦将加快推行股份制改造，并逐步开发包括南非、俄罗斯、韩国、泰国、马来西亚等国家的市场。

罗麦药业紫领工程的实施，正处于我国两会后继续推进重点产业调整振兴期。温家宝总理在政府工作报告中指出，在应对国际金融危机的困难情况下，我们更加注重保障和改善民生，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，实施更加积极的就业政策，鼓励企业稳定和增加就业。要进一步促进中小企业发展，加快创业基地建设，引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点，强化社会责任。我国在经济发展进程中把重点放在了扶植民族企业上。在改革开放三十年的进程中，我们的民族企业铸成了一根根国家经济支柱，也使众多在其中就业的人们体现了自己的人生价值，找到了为其奋斗的目标，成为经济建设的骨干。

罗麦药业始终高举民族企业的大旗，以振兴中华民族为己任，“上善若水、举业德先”的企业文化就是罗麦独树一帜的品牌。扶持创业、孕育成功、获得尊严、为人类带来健康是罗麦的使命、责任和理想。“积小流以汇江海、蓄点滴以利千秋”，自强不息、厚德载物、超越自我是罗麦人的精神，“永远追求卓越”是罗麦矢志不渝的方向。罗麦药业将不断推进紫领工程的进程造福于人民，造福于社会。我们在这里庄严地承诺，罗麦药业在紫领工程的促进下会承担更多的社会责任，在医疗、健康、就业、创业、扶贫、教育等领域继续加大投入，为国分忧，为民解难，在注重保障和改善民生的国策中起到重要的作用。

请加入到罗麦药业“紫领工程”的大潮中来吧！在这里辛勤耕耘，在这里尽情享受，正如温家宝总理所说“我们要活得有尊严”。罗麦药业的伙伴们、朋友们，让我们高举紫领工程的大旗，在汪静董事长的带领下，自主创业，荣耀一生！