2010年随着纷飞的瑞雪飘然而至。辞旧迎新之际，记者就哈药集团过去一年经营发展情况，及新年企业如何迎接机遇和挑战等发展新思路采访了哈药集团董事长、党委书记郝伟哲。郝伟哲说，回首这一年，我们迎来新中国60周年华诞及应对一系列国内外惊心动魄大事记。2009年，又是新医疗卫生体制改革之年，国家医改政策出台、医保目录调整、药品实施招标采购等，医药总产值累计突破万亿元大关。2009年是哈药集团面临形势最严峻、发展任务最艰巨、内部结构调整最集中的一年。我们面对国际金融危机挑战，开启哈药集团建设创新型世界级新哈药的新航程。哈药集团三项主要经济指标创历史新高。全集团营业收入达到155.3亿元，同比增长15%；利润15.7亿元，同比增长21.3%，利税26.3亿元，同比增长15%。哈药集团实现连续第五年高速发展，大企业支撑能力明显提高；中药板块强强联合效应得到体现；疫苗产业迅速形成新的效益增长点；制度创新使管理实现新突破。郝伟哲说，2009年，哈药集团重点企业管理层调整效应显现。我们对三精、药六、中药公司、医药公司等领导班子进行了重新调配。如此大的调整，这在哈药集团是史无前例。通过深度调整，不仅使一些精干人才大显身手，也使集团公司的组织架构更加紧凑、结构更加结实、布局更加合理，企业执行力显著提升。

　  郝伟哲展望哈药2010年企业发展时说，新的一年将是中国医药产业格局重构的变革之年。我们必须着眼企业战略转型，在变局中谋求做大做强。哈药集团发展到今天，无论从企业自身发展的要求或是环境所迫必须进行企业战略转型与升级。我们只能通过企业的战略转型，从简单的产品销售提升到企业管理层面的竞争力上，才能不断挑战自我、超越自我。在转型中一是要像豹子一样的速度变化。二是像羚羊一样的耐力---坚持。通过企业的战略提升和转型，实现企业经营战略转变和产业规模扩张，进而加快建设在国内具有领导力，在国际具有影响力的医药强企，实现创新型世界级新哈药的战略发展目标。

　  郝伟哲说，2010年我们要侧重于资本扩张，深挖多方价值；侧重于自我超越，做到自己出题，自己答；侧重于人才培养，构筑现代企业人力资本管理机制。

　  在资本扩张上，首先，在对内资源整合上，要排除传统、单一的产品经营思维。哈药集团这些年走的是一条谨慎、稳健的发展之路。