日前，完美（中国）日用品有限公司（以下简称“完美公司”）与金蝶国际软件集团携手合作的战略咨询项目正式启动，标志着完美公司信息化建设和管理水平再次跃上新的高度。 

     完美公司于1994年成立以来，经过十多年的不懈努力，已发展为集研发、生产、销售和服务于一体的现代化企业，全国设有33家分支机构、3000余家服务网点和专卖店，并逐步将产品及服务扩展至香港、泰国、马来西亚、印尼和新加坡等国家和地区。

     随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快，经济资源跨国流动的势头日趋强劲，完美公司也置身于激烈的国际竞争中。在机遇与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下，完美公司于2007年成功引进了金蝶EAS系统。完美公司认为：“该软件能帮助我们提高信息传递的效率，减少大量重复性和事务性工作，实现管理信息更加透明化、业务流程可视化的目标。”

     在此次成功合作的基础上，完美公司于2008年再度与金蝶携手合作战略咨询项目，为完美事业的可持续发展设立长远性、总体性、根本性、基础性的战略目标。

     咨询项目启动会在完美总部二楼会议厅举行，完美公司董事长古润金、副董事长许国伟、总裁胡瑞连、金蝶集团主席徐少春等双方高层领导均出席了启动仪式。

     古润金董事长首先致辞，他阐述了战略咨询的重要性，完美公司在中国改革开放的大好时机下，顺应了时代的变革，才取得了目前骄人的成绩，“但不进则退，优胜劣汰，我们依然要不断学习，不断进步。随着社会科技的飞速发展，国家法律、法规的不断完善，公司的决策也要顺应发展趋势”。古董事长强调，个人的力量是有限的，唯有精诚团结，引进先进科学管理模式，才能决胜千里。

     随后，金蝶集团主席徐少春在“花香招引蝶自来”的致辞主题中表达了对完美公司的敬意。“完美的企业文化、现代化生产规模已为完美的发展蓝图打下有利根基，金蝶集团将提供最好的团队支持，帮助完美公司实现战略转型，让项目咨询顺利落地。 ”

     胡瑞连总裁作为完美咨询项目组组长，明确了工作推进方向：“完美公司发展至今，曾经历了数次战略转型，每个关键期无不倾注着董事局成员的心血。今天，我们采用更现代、更科学的决策，引进经验丰富的专家出谋划策，帮助我们分析内在优势，整合外在资源，只要我们好好把握机缘，一定能实现业绩目标！”

     启动会当天，完美公司中高层管理人员还参加了相关培训课程。金蝶首席供应链专家曲海燕女士和战略咨询高级顾问成瑾博士，分别从宏观和微观角度剖析了战略的深层意义。与会的完美公司管理者表示，企业经营战略是企业的行动纲领，以愿景为目标，为寻求和维持持久竞争优势的全局策划和谋略，“战略虽然是老总做的，但同时也是全体员工的战略”，战略的制定与实施，人是最为根本的关键因素，只要完美人精诚合作，努力奋斗，就一定能实现“百年完美，全球完美”的美好愿景。