团队管理十大原则
发布: 2008-07-23 18:55:41 作者: callayuan 来源: 中国直销网博客
1、做到每会必到，每到必记，每记必做，每做必会，每会必教！
2、每次参加会议要准时，严格遵守学习时间，过时请自动离场，中场不得擅自离场，有事会前离场！视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离！
3、不得在团队间诋毁他人，故意制造团队分裂、团队矛盾、破坏团队等，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
4、团队间不得抢线、拉线，谁的客户由谁带，友邻部门帮忙带，从有第三者讲计划后视为标准客户，凡经举报查核属实，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
5、团队经费实行AA制，公共卫生和值班，实行值A制，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离！
6、团队之间不得产生不正当的男女关系，以维护团队纯洁、家庭团结，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
7、团队之间不得有关于工作方面的不正当的金钱和货物借贷，特别是禁止大额借贷，所有借贷都必须有正规借据，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
8、不恶意攻击其他公司、团队，视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
9、推崇公司、推崇上级，消极信息不下传，不旁传，往上传；积极信息要下传！视情节严重，轻者教育，重者团队自动隔离，造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!
10、不抱怨、不依赖，学会独立的解决问题的能力；要有安全的库存量！
11、不谈政资、宗教
12、团队高层不得同时运作多家直销企业。
上一篇：三生云商荟VIP团队 下一篇： 把激情传递给团队的八个法则
今日新闻头条
我也说两句
已有评论 0 条 查看全部回复
slm032 2008-08-01 10:28:10 来自 IP：116.52.37.* 太过于复杂，其实团队主要靠的是复制，而不是约束，领导人以身作则树立榜样自然产生向心力，能够坚持五大原则就行。
