在此之后，在麦予甫的有效领导下，玫琳凯在中国的发展逐渐步入正轨。从1998年到2007年，玫琳凯(中国)不断壮大，员工人数从最初的几十人不断上升到400余人，办公楼面积则从最初的一层楼逐步发展到一层半、两层、三层。与此同步，玫琳凯的纳税数量也在不断增加。2006年，玫琳凯被上海市国家税务局和上海市地方税务局联合评定为“纳税信用A类企业”。

　　2007年2月，蒸蒸日上的玫琳凯搬入了上海最顶级的写字楼――位于南京西路的恒隆广场二期，并一举租下4个楼面，从此迈入一个全新的发展时代。

　　“一心奉献承使命，十载风雨遍神州。”在公司10周年庆时，麦予甫曾经亲笔题写了这样一幅对联。

　　事实上，这不仅是对玫琳凯(中国)发展历程的精确概括，同样也是麦予甫本人在玫琳凯10年工作经历的真实写照。

　　热心公益，默默奉献

　　与玫琳凯的业务同步发展的是玫琳凯的各项公益及社会福利事业。2000年，玫琳凯(中国)首次扭亏为盈。当年开始，麦予甫即带领玫琳凯，在“丰富女性人生”的使命下，致力于各项造福中国女性的公益及社会福利事业。7年来，玫琳凯先后与中华全国妇女联合会、共青团中央、中国消费者协会等组织合作，在妇女创业、助学和消费教育等方面开展了大量的公益项目，累计投入超过2600万元。

　　2001年，玫琳凯与全国妇联共同创建了以下岗女工及贫困妇女为扶助对象，以循环无息贷款方式运作的“玫琳凯妇女创业基金”。至2006年底，该项基金的总金额已累计超过400万元，为全国10余个城市的3000余名下岗女工重新就业创造了条件。

　　2002年以来，玫琳凯捐资450余万元与共青团中央合作成立“玫琳凯下岗青年美容培训中心”，向全国20个城市的下岗职工再就业工程提供支持。

　　2003年，玫琳凯与上海市妇联合作，在上海开通了两条免费“反家暴热线”，旨在为遭受家庭暴力的妇女提供专业的法律咨询服务。2005年，玫琳凯又与全国妇联取得合作，将热线范围扩展到全国。

　　2002年开始的“春蕾项目”是玫琳凯与全国妇联合作的另一大重要项目。迄今为止，玫琳凯已累计捐助420余万元，兴建了10所玫琳凯春蕾小学及38个春蕾女童班，帮助众多贫困女童重返校园。

　　此外，公司还在北京大学、浙江大学及中华女子学院设立了“玫琳凯奖学金”，帮助中国西部成绩优异但经济困难的女大学生顺利完成学业。在上海的企业界，玫琳凯这个名字还与一家叫作“JA(国际青少年成就组织)”的非盈利教育组织紧密连系在一起，因为自1999年起，玫琳凯即为该组织免费提供办公、培训场所，而这正是在麦予甫的积极推动下实现的。

　　成立于1919年、总部位于美国的JA是一家通过开发并实施从小学到大学的经济、商业课程，来培养青少年品格、创造力和领导力的非盈利性组织，其运作模式是与学校合作开展课程，与企业合作招募志愿者并获得资金支持。目前，JA已在全球100多个国家展开教育活动。1999年，尚未开设中国办事处的JA找到了麦予甫。

　　在过往的工作中，麦予甫曾不止一次发现，许多中国大学生连毛利、净利、成本、费用这些最基本的经济概念都搞不清楚，这让他深切地意识到商业、经济理念在中国学校教育中的缺失。于是，他慨然邀请JA将其中国办事处设在玫琳凯，希望通过对JA的支持，帮助中国年轻的一代获得与商业、经济理念亲密接触的机会，从而在他们中间培养出“中国的比尔盖茨”，并从长远上改变中国的商业环境。

　　麦予甫不仅给了JA中国一个家，更鼓励玫琳凯员工担任JA志愿者，几乎每一次大型JA活动，都可以看到玫琳凯员工粉红色的身影。

　　多年来，玫琳凯(中国)因积极投身社会公益事业而赢得了社会各界的尊敬，但鲜为人知的是，麦予甫个人对这些公益事业的热心支持。即便在公司内部，也几乎没有人知道，麦予甫曾以个人名义向JA、春蕾等项目捐赠过数十万元!

　　这就是一位华侨的本色!这就是一颗赤诚的中国心!