昨日安利对外发布新业务制度，并推出《安利(中国)直销员十项警示》。记者查阅上述新制度发现，安利新业务模式除构建培训体系、广设服务网点和推出全新的营销员工制度外，还强调直销员佣金30%封顶，禁止团队计酬；与此同时，安利还就现有营销人员的过渡进行安排。直销专家认为，安利直销新模式亮相为直销业提供了范本，其多项操作模式很可能引领中国直销发展。

　　直销员佣金30%封顶

　　新模式明确规定，安利将按直销员本人直接向最终消费者销售产品的收入按月为其计算并发放销售报酬，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过销售代表本人直接向消费者销售产品收入的30%。

　　另外，在《安利(中国)直销员十项警示》中，禁止团队计酬排在第一位。

　　推出新营销员工制度

　　据记者了解，安利将在发展直销员的同时推出新营销员工制度。

　　安利称，将尝试分阶段、分地区地聘用营销员工。营销员工从直销员中发展，具有一定安利销售工作经验、商德操守及工作表现良好、在连续6个月内有任何3个月的净营业额达到3600元的直销员，可在被考虑之列。

　　另外，除了现有公司店铺直接升级为安利直营服务网点外，持有工商营业执照和固定经营场所并符合服务网点的要求，都可向安利申请设立加盟服务网点。

　　明年3月底完成过渡

　　安利推出新的业务制度模式，首先将面临过渡问题。按照计划，在未获得直销经营许可的地区，安利对于当地活跃且有稳定安利收入的直销员，将有序地聘用直销员成为营销员工或引导直销员申办工商营业执照，在固定经营场所从事销售。

　　据悉，为了帮助现有经销商平稳过渡到新的业务模式，安利将酌情为经销商提供过渡期服务补贴。据记者了解，安利已计划在明年3月31日完成各项过渡安排。