很多人对系统建设很有兴趣，认为有系统才能成功，所以对系统很有信心，他相信系统可以帮助自己成功。那么系统到底能起到什么样的作用呢？
 
    一、系统是灯塔。
    在部门建设与成长的过程中大家需要方向，在你迷惑、分不清东南西北，不知道要往哪里去时，系统就是您的灯塔，为你指明方向。
 
    二、系统是信息的河流。
    系统不断地从各个方面，搜集各种帮助部门成员成长发展所需要的各种资讯和资料，而且这个信息是不断补充和发展的。
 
    三、系统提供复制的工具，帮助复制准确的信息。
    发展壮大的精髓就是复制，复制的核心就是准确。书刊资料、音像资料、培训会议可在最短的时间内，准确地复制同样的信息。
                              
　　四、系统是成功者的群体。
    在系统中汇集了来自四面八方、不同年龄和不同背景的人，他们通过自己的努力和奋斗，取得了辉煌的业绩，登上了成功的舞台。他们的行为是学习的榜样，他们的经验是宝贵的财富，与成功者为伍，会少走弯路，成功的更快。我们要学习他们的经验和方法，在自己成功之时可以帮助更多的人走向成功，大家一起到达成功的彼岸。
                              　　
    五、系统提供咨询线，咨询线是你成功的生命线。
    什么是咨询线？你的领导人组成的部门，为你提供咨询和培训，他们就是你的咨询线。
    就象是教孩子学走路：扶他走 —— 让他抓着你的手走 —— 他摔倒，你扶起他，鼓励他、搀扶他继续走—— 最后慢慢撒手让他自己去走、去跑。
    要相信咨询线、推崇咨询线、复制咨询线、保持咨询线的完整性。
                              
　　六、系统是一种文化，是一所培训学校。
    系统是一所行为大学，教导成员掌握学习的方法，学习如何做人、学习如何做事、学习如何与他人相处，从方方面面，由内而外地提升你，而不只是简单的产品知识和销售知识。
    这所大学的氛围是积极的，这种课堂与实践相结合的学习方式，以书刊资料、音像资料、培训会议、咨询辅导，互联网等载体，通过传帮带的方式，提升领导人及部门整体的素质。
                              
　　七、系统提供简单易行的运作模式。
    团队建设的通则：简单、易学、易教、易复制。
    系统使复杂的事情简单化，教导全体成员要把简单的事情重复做，重复的事情经常做，掌握的是系统化的运作模式，从而建立一个稳定而长期的生意。
                              
　　八、系统能保持团队的动势，解放领导人。
    系统教会部门成员简单易行的作业方式，充分发挥每个成员的作用，调动全体成员的积极性，因此会解放领导人，使之真正获得经济独立和时间自由。
                             
 　 九、系统可以形成思维和行为的统一或相近。
    系统的成员来自五湖四海、四面八方，年龄、性别、文化程度、身世背景差异巨大，如何使他们在思想上和行为上保持一致或相近，是一项艰巨和复杂的工作。所以，系统通过培训和学习使大多数人的价值观相同或相近。
                              
　　十、系统是品牌
    你所在的公司和别的公司是有区别的，你所在的系统和别的系统也是有区别的。不要天真地认为只要进入了直销业，通过努力就一定会成功。一个正确的系统可以使其成员成功，一个错误的系统却可以使其成员失败。一个人走入死胡同不可怕，如果系统带领一群人走进死胡同，系统则是极大的罪过。所以，系统需要建设，系统需要维护，系统需要发展，系统需要创新，系统和企业一样要有品牌意识，要树立品牌形象，以品牌的力量赢得信任，获得成功。