4月22日，山东福瑞达医药集团有限公司（简称福瑞达医药集团）召开2020年度工作会议暨一季度经济运行情况分析会议，传达落实省商业集团有限公司（简称鲁商集团）年度工作会议精神及一季度经济运行情况分析会议上高洪雷书记的讲话精神。福瑞达医药集团总经理贾庆文、集团班子成员、总部各部门负责人、各单位负责人参加会议，福瑞达医药集团副总经理徐传彬主持会议。

 

 

　　福瑞达医药集团副总经理徐传彬宣读了福瑞达医药集团2019年度荣誉榜，对2019年为集团做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰。纪委书记周明传达了凌文副省长到鲁商集团调研的讲话精神和鲁商集团一季度经济运行分析会议讲话精神。财务总监许百强通报了2020年一季度经济运行情况，并对下一步工作做了简要部署。

 

 

　　福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文作了题为《凝心聚力创新发展加快建设高水平现代企业》的讲话。他简要总结了2019年福瑞达医药集团在任务指标、企业治理、资本运营、科技创新、品牌建设、深化改革等方面取得的突出成绩；同时指出在改革创新意识、战略实施路径、核心能力培养、人才队伍建设等方面存在的问题；强调了要克服疫情带来的危机，抓住疫情带来的商机和转机，顺应医药产业发展趋势，深刻理解医药产业高质量发展呈现的回归、规范、整合、分化、创新、升级六个基本特征，努力培育拥有创新特质、注入改革基因、插上资本翅膀、实施全员激励的现代化企业。

 

 

　　贾庆文在讲话中指出，集团高书记的讲话，用“勇于担当”“最为艰难”“最受关注”三个关键词对集团一季度工作进行了高度概括总结，简明扼要、精准到位。本次会议旨在进一步统一思想、凝聚力量，明确2020年度的任务目标和指导思想，贯彻落实鲁商集团新冠肺炎疫情安全防控要求及2020年度“创新年”工作部署，动员广大干部员工群策群力，持续创新，全力以赴完成全年各项工作目标。贾庆文要求，一是要坚定信心，打赢“疫情防控”攻坚战。加强组织领导、关心关爱员工、用足用好政策，在把疫情防控网扎得更密更牢、把疫情防控任务抓紧抓好抓实的同时，抓好经营发展。二是要深化改革，全面开展创新年活动。围绕“三四五”发展战略实施路径，打造“两品牌两基地”的目标，加快模式创新、机制创新、科技创新、管理创新，全力培养企业产品力、营销力、品牌力、资本力、运营力等核心竞争力。三是助力转型，着力加大“双招双引”力度。加大政策研究力度，加大对外合作，做好招商引资；依托福瑞达骨科、化妆品产业特色及影响力，以产业引才，以合作引智，探索灵活引进外部人才模式，“不求所有、但求所用”，推动福瑞达发展；同时大力挖掘现有人才的潜力，优化干部队伍结构。四是凝心聚力，加强企业文化建设。要通过建立健全企业文化体系,进一步挖掘凝练企业文化，形成特色，融入企业管理；以文明创建为抓手，丰富职工业余文化生活，增强员工的获得感、幸福感、安全感，打造有温度的幸福型企业；营造全员阅读的文化氛围，打造学习型、创新型企业。五是不忘初心，发挥党建政治引领作用。以落实全面从严治党要求为引领，通过夯实政治责任，强化理论学习教育，加强党的领导，持续提升党建工作水平，以党建价值促进公司创新发展，为集团发展提供坚强政治保障。

 

 

　　贾庆文最后强调，我们要建设幸福企业，要紧紧围绕公司发展战略，凝聚全公司干部职工的智慧和力量，不惧风雨，不畏险阻，创新争先、只争朝夕，奋力完成年度的各项经营指标，共同续写福瑞达高质量、跨越式发展的新篇章。

　　贾庆文还与各单位负责人签订了《2020年度业绩目标责任书》。随后，福瑞达医药集团各所属单位负责人依次作表态发言。

 

 

 

 

 

 

　　根据疫情防控的需要，此次会议采取线上线下相结合的方式进行，福瑞达医药集团总部以及所属单位共计9个会场同时进行。