要说双迪的服务，不得不提创办人陈玉松在《绝对财富》里的一段诠释，他说，行孝要有千手千眼。千眼表示智慧无穷，千手表示法力无边，千眼观世，千苦万难都能看得见；千手搭救，千人万人都能救得出。

　　珍奥双迪事业之所以能够扎根二十余年，长盛不衰，凭借的是高品质的产品，更是贴心的服务。

　　服务是一个企业、每位营销人员永恒的话题，更是珍奥双迪事业一往无前的法宝。不论时代如何变迁、事业如何发展、模式如何创新，珍奥双迪事业创办人陈玉松先生提出的“三十字方针”、“消费者是亲人”、“做顾客的贴心小棉袄”，都应是我们的坚守。

　　最高的营销是情感，最好的销售是服务，最暖的服务是细节。珍奥双迪事业从三维服务营销发展到全关系营销，服务一以贯之。服务客户、服务经销商、服务团队、服务身边的人，这本应成为我们直销人的自动自发。

　　对于一线员工而言，当你面对陌生客户时，你需要的是以诚相待，因为没有人能拒绝温暖。通过服务的积累，拉近人与人的距离，使人与人之间彼此信任，由陌生走向亲近；彼此尊重，由交易走向情感；彼此和谐，由无序走向规则。一线员工队伍是推动双迪直销事业发展的基本力量和根本保障，更是市场开拓的最直接执行者和实践者，所以你们的服务直接决定双迪品牌的好与坏。

　　对于领导人而言，不论身后团队的大与小，你需要的是时刻关心身边伙伴的生活冷暖、情绪波动，用言传身教去影响和带动他们的事业心、责任感，用你的无私去感化和塑造团队力量。领导人是所在市场的第一责任人和主要受益者，是双迪事业发展的开拓者和领导者，所以你们的服务直接关系市场的稳定和发展。

　　对于总部员工而言，从业务部门到后勤保障部门，哪怕你是一名双迪司机、搬运工，代表的都是企业的形象，扮演的都是直接或间接服务一线的角色。从现阶段起，双迪的工作重心将转移到对现有系统、团队的扶持和服务上，让加盟这个平台的新老家人，都能与企业共赢发展。如何服务，通过培训重在落实，通过总结重在提升，要让市场看到一个不一样的总部，一个值得依赖的总部。

　　回归服务是事业发展的必然要求，是直销人性化特征的鲜明体现，在服务中我们才能真正树立起双迪的企业品牌、产品品牌、人格品牌，最终让服务成为外界判别双迪人的标准和尺度，让我们从直销乱战中脱颖而出。

　　双迪的员工视顾客为家人，做家人贴心又贴身的“小棉袄”，信奉“滴水之恩当涌泉相报”的双迪家人，面对双迪员工的真诚关顾，心中自有一杆秤，也自然而然地把双迪视为可靠的商家，信赖双迪的产品。

　　会集觉者，未负斯名。双迪正是如此。