2014年1月12日，天福天美仕在厦门举行了以“蜕变”为主题的获牌庆典。这距离2013年5月30日正式拿牌，已有半年之久。
　　2012年,天美仕经历了盛大系统创始人及旗下市场骨干集体出走，以及公司高管辞职等风波，对市场造成了极大的负面影响。在经过多方接洽后，2013年6月，天美仕终于迎来了以张鸿麟和周诚华为首的新的直销管理团队。
　　两位来自台湾的职业经理人有着丰富的直销经验，担任天福天美仕执行总裁的张鸿麟曾就职于雅芳、无限极等公司，拥有20多年的从业经历;担任市场总监的周诚华曾就职于安利、尚赫等直销企业，在会议培训领域经验丰富。同时，此前一度传闻已离开的张再基事实上一直留在天美仕，助力市场的调整和恢复。
　　经过一连串的整改和调整，2013年9月，天福天美仕推出了全新的制度和市场方针，吸引了诸多优秀人才的加入。为了留住人才，天福天美仕公司承诺将大力推进会议培训，“后续的会议支撑为加入的人免去后顾之忧，助力他们全心开发市场。”
　　除了人才的整合，天福天美仕还重点整合了产品，跨界整合了手机和睫毛液等。特别是手机，目前已经成为天美仕市场开发的利器。
　　“国内有将近3亿的普通手机升级为智能手机。这个市场有着巨大的潜力，我们为此也在寻求不同的蜕变，从功能上升级产品，马上将推出第五代手机，未来至少有3款手机让伙伴有更好的选择。”张鸿麟表示，从2月份起，天福天美仕经销商将实现手机直接报单，“经销商和客户沟通后，输入身份证和姓名，接下来选择产品，直接提交信用卡付款，即可成为天美仕的会员。”
　　天美仕关于手机的构想不仅仅限定于直销，未来还能通过手机缴纳水电气费、买机票、订酒店、买电影票等。“购买机票有返利，甚至在手机上缴交通罚单也可以获得返利。这将免去诸多繁琐的程序，更能吸引天美仕会员以外的人。慢慢会有越来越多家庭为了便利性，加入我们这样一个平台，实现重复消费的累积。”
　　在完成前期人才累积和新品整合后，天美仕的管理思路是，以茶文化为根基，以手机为支撑，通过移动培训推动市场发展。
　　“我们现在基本敲定了与亚洲卫星的合作。通过亚洲卫星，我们的会议可以同时转播到数百万伙伴的手机上。通过手机还可以方便快捷地普及培训，比如把培训视频制作成APP，每个人下载后就可以使用，这解决了距离的问题。”
　　除了跨界资源，天美仕还有集团资源的支撑，集团资源天福茗茶购茶网将对所有天美仕会员开放，会员进入购茶网，购买1000元，就可以获得100元的电子货币。
　　参加此次获牌庆典的经销商达到了五六千人，天美仕对表现优秀的经销商进行了隆重表彰，公司的发展势头初显。2014年春节后，天美仕在多地开展了以“蜕变”为主题的招商会和产品说明会，带动了市场的发展。天美仕还将进一步强化基础设施，建设培训中心，投资建设厂房车间。
　　凭借着天福集团的品牌支撑，天美仕已经在海外市场积累了广泛的人气。2014年，天福天美仕将大力拓展亚洲地区市场，争取创20亿元的业绩，这其中国内市场将贡献6亿元的业绩。

关键词：天福跨界产品力争业绩